“赋能增效 蓄力前行”为更好地帮助分公司分析行业发展前景，全面系统了解公司项目体系，捋清业务运营流程，切实掌握实际操作技能，搭建新能源技术人才定向培养项目专业知识体系，从而为学员提供统一、专业、优质服务，为更多想进入新能源行业学员提供帮助，5月22日至24日，集团总部专门成立的赋能小组在石家庄培训基地组织了一场为期三天近200人参与的新能源项目分公司特训营线下培训会议。

Part1 培训第一天

   会议伊始，集团总部董事长宫总就整个项目为各分公司参会人员进行了一场深度分享，从多个维度解析整个项目规划及公司未来发展战略，为本次培训会议进行定下基调。

培训会班主任李老师带领大家举行开课仪式；

随后，为大家安排了第73期石家庄基地新能源学员迎新观摩课，让各分公司参会人员对学员基地学习生活有一个直观了解。

   赋能小组张老师，为大家系统讲解了业务基础知识。

   赋能小组杜老师，以智联招聘为例为大家讲解招聘实际操作流程，在实操过程中为大家分享了沟通技巧、使用场景及操作步骤等内容。

  一天下来，课堂上大家认真听讲，积极思考并记录笔记，纷纷表示受益匪浅。

Part2 培训第二天

  为不影响学员正常军训课堂，分公司参会成员分批分散观摩，现场感受学员在基地的学习状态。

   为巩固各分公司成员第一天培训知识，赋能小组安排了一场课堂测试，测试后运营部总监张总及时就测试问题进行解答与经验分享。

   为统一公司发展战略，培训会特别安排一场分公司负责人战略分享见面会。公司董事长宫总、轮值董事徐总见面会上分别从新能源行业现状分析、总部品牌赋能战略、项目体系、运营流程及未来发展战略规划等多个方面为分公司负责人作详细宣讲及管理经验分享。集团总部表示将为分公司运营发展提供全方位、精细化赋能支持，共同推进项目开展，全面进军新能源人才定向培养领域。

   项目运营流程是业务开展的核心基础，为了加深各分公司参会人员对项目运营流程的了解和掌握，在实际业务开展中顺畅运营，运营部总监张总从基地报到流程、学员上岗入职流程、合作企业概述三方面，为大家进行了专业的讲解和经验分享。

Part3 培训第三天

   培训最后一天，还特别邀请了应急厅考场宫老师为大家分享考证相关专业知识，这不仅让大家了解学员考证流程及考证对学员的意义，同时也丰富了大家考证相关的专业知识。

  驻场负责人杨总课上为大家详细讲述了学员上岗情况：企业概括、学员工作、生活环境、薪资待遇等方面。

   会议最后，宫总为大家安排一场系统的答疑会，现场解答分公司汇总的各种问题。宫总针对大家提出的问题进行深入浅出解答，大家纷纷表示豁然开朗。

   集团总部成立赋能小组，举办线下赋能培训会，是公司发展战略的新起点，为分公司赋能专业知识以奋战新能源人才定向培养赛道，为集团旗下各个分公司业务开展，提供了具体执行策略。

   至此，“赋能增效 蓄力前行”新能源项目分公司特训营线下培训会议第一期顺利收官。通过本次线下培训会议，不仅使各分公司对集团总部未来发展、整体项目运行及公司落地、运营、发展等方面有了更清晰、深刻、系统认识，夯实了专业知识，同时也更加坚定了整个运营团队践行项目发展道路信心。聚是一团火，散是满天星。一群人，一条心，一个目标，凝心聚力共同绘好“同心圆”，发挥集团品牌优势，推动项目平稳、良性发展，助力新能源行业发展。